ジョジョパック当社は、2025 年 11 月 21 日に初の「リバース フィードバック デー」を開催しました。当社 CEO のガオ女史が構想したこのイベントは、従来のフィードバック モデルを根底から覆し、全従業員にユニークで力を与える経験を生み出しました。
この革新的なプロセスには、従業員が会社に対する提案、懸念、アイデアを匿名で書き留めるというものがありました。自分たちで発表する代わりに、メモは収集され、他のチームメンバーが読み上げるためにランダムに再配布されました。この「逆」の方法により、集団所有の精神に基づいて、あらゆる声がためらうことなく反映されることが保証されました。
高さんはフィードバックのひとつひとつに積極的に耳を傾け、その場で約束をしてくれました。 「この演習の目的は、真に耳を傾けることです」とガオさんは述べた。 「あなたは勇敢に自分の考えを共有してくれました。今度は私が行動する番です。私の役割は、誰もがこうした前向きな変化を実感できるよう支援することです。」
いくつかの重要な発表が行われ、スタッフからの熱狂的な拍手が送られました。フィードバックに直接応えて、ガオ氏は士気の向上と職場環境の改善を目的とした 2 つの主要な取り組みの実施を確認しました。
まず、日常生活にもっとエネルギーを注入するために、毎日の始まりに5分間の「アイスブレイクゲーム」を導入します。この取り組みは、楽しくカジュアルな環境でチームがつながり、コミュニケーションの壁を取り除き、創造性を刺激できるように設計されています。
第二に、より一貫したチームの絆を求める要望に応え、CEO は定期的なチーム構築イベントを予定していると発表しました。この新しい章の始まりとして、ガオさんは来週の外出を個人的に提案しました。 「来週の金曜日にKTVに行くことを提案します」と彼女が発表すると、チームからは歓声が上がり、すぐに承認された。
リバース フィードバック デーは、よりオープンで応答性の高い企業文化への大胆な一歩として従業員から広く賞賛されています。これは、チーム全体の声を聞くだけでなく、積極的に行動するという経営陣の取り組みを強調しています。
